PROPOSAL BISNIS
FIVE
G BEAUTY SALON
Diajukan
untuk memenuhi salah satu tugas Mata Kuliah Komunikasi Bisnis oleh :
Bpk.
Bonar S. Panjaitan
Oleh : Kelompok 4
Ayu Puji Lestari 11214883
Desi Pratiwi 12214754
Diah Permata Sari 12214957
Narsita Quirin 17214819
Naufal Dzaki 17214851
Shinta Ashari 1A214240
Kelas : 3EA31
UNIVERSITAS
GUNADARMA
FAKULTAS
EKONOMI
JURUSAN MANAJEMEN
ATA 2017/2018
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat allah SWT, bahwa kami
telah menyelesaikan tugas mata pelajaran kewirausahaan dengan membahas susunan-
susunan dalam bentuk proposal yang berjudul “Five G Beauty Salon”.
Dalam penyusuna tugas ini, tak sedikit hambatan yang kami
hadapi, namun kami menyadari bahwa kelancaran dalam penyusunan proposal ini
tidak lain berkat bantuan dorongan dan bimbingan orang tua sehingga kendala
kendala yang kami hadapi teratasi oleh karena itu kami mengucap terima kasih
kepada Bapak Bonar yang telah memberikan tugas, petunjuk kepada kami sehingga
kami bermotivasi dan menyelesaikan tugas ini dan Orang tua yang telah turut
membantu, membimbing dan mengatasi berbagai kesulitan sehingga tugas ini
selesai.
Dalam penulisan tugas proposal ini kami masih merasa banyak
kekurangan baik pada teknis maupun materi, mengingat akan kemampuan yang kami
miliki untuk itu kritik dan saran dari semua pihak sangat kami harapkan demi
penyempurnaan pembuatan proposal ini.
Harapan kami semoga proposal ini dapat bermanfaat dan
menjadi sumbangan fikiran bagi pihak yang membutuhkan khususnya bagi kami
sehingga tujuan yang diharapkan dapat tercapai.
Bekasi, 25 April 2017
Tim Penyusun
FIVE
G BEAUTY SALON
Ringkasan
Salon kecantikan di
Indonesia merupakan salah satu bentuk usaha. Bidang bisnis ini merupakan hasil
dari keseriusan dikombinasikan dengan perdagangan. Saat ini cukup banyak orang
membuat usaha salon kecantikan. Misalnya, mereka yang memiliki salon biasanya
memiliki jasa khusus juga mengingat pria maupun wanita dikenal akan kebutuhan
untuk perawatan rambutnya.
Di Indonesia, pertumbuhan
kelas menengah cukup tinggi menyebabkan konsumen akan salon kecantikan juga
naik. Mereka yang bekerja kantoran lazimnya tidak mempertimbangkan masalah
biaya karena penampilan sangat penting untuk menunjang pekerjaan atau
kepercayaan dirinya. Untuk konsumen kelas menengah mungkin akan pergi ke salon
kecantikan setidaknya sebulan sekali sedangkan pelajar lebih jarang lagi.
Kebutuhan akan kerapihan sebagai nilai kesopanan dalam berorganisasi tentu juga
mendorong kebutuhan setiap warga untuk merapihkan penampilan rambutnya secara
rutin.
Latar Belakang
jasa
salon kecantikan di wilayah Jakarta mengalami perkembangan yang pesat dewasa
ini, di berbagai sudut jalan banyak terdapat provider yang menyediakan jasa
salon. Pusat-pusat perbelanjaan dan Mall – Mall menjadi pilihan mengembangkan
bisnis salon kecantikan, bagi mereka Mall adalah ladang bisnis yang
menjanjikan. Perkembangan industri salon banyak didukung oleh pergeseran gaya
hidup masyarakat kota, perawatan kecantikan sudah menjadi kebutuhan utama bagi
kebanyakan warga metropolitan. Kebutuhan ini tersebar merata dari berbagai
kelompok umur, mulai dari remaja sampai usia setengah baya.
Karakter
industri salon memungkinkan provider dan pelanggan menjalin hubungan yang
intim, dan pelanggan berpartisipasi dalam berbagi informasi, dan terlibat dalam
setiap keputusan selama mengkonsumsi jasa. Evaluasi pelanggan terhadap
keseluruhan jasa yang diberikan oleh provider salon juga ditentukan oleh
evaluasi pelanggan terhadap pegawai salon. Tujuan bisnis bukanlah untuk
menciptakan nilai bagi pelanggan tetapi untuk memobilisasi pelanggan untuk
secara bersama sama menciptakan nilai. Menyinggung tentang customer
participation, dimana layanan kepuasan konsumen secara langsung berkaitan
dengan masukan konsumen untuk kualitas teknis dan fungsional dan menunjukkan
bahwa upaya penelitian masa depan harus mempertimbangkan dampak dari perbedaan
individu pada partisipasi dan persepsi.
Kepercayaan
konsumen didefinisikan sebagai kesediaan satu pihak untuk menerima resiko dari
tindakan pihak lain berdasarkan harapan bahwa pihak lain akan melakukan
tindakan penting untuk pihak yang mempercayainya, terlepas dari kemampuan untuk
mengawasi dan mengendalikan tindakan pihak yang dipercaya. Penelitian ini akan
menggunakan obyek salon kecantikan, karena pada salon kecantikan terdapat
interaksi dan partisipasi antara karyawan dan pelanggan. Melalui interaksi
inilah sebuah hubungan relasional antara pelanggan dan provider salon dimulai.
Salon juga tidak menggunakan kampanye iklan yang gencar dalam mempromosikan
produknya, sehingga faktor periklanan dapat dihilangkan dalam penelitian ini.
Five
G Beauty Salon merupakan salon
kecantikan yang menerima konsumen pria dan wanita dengan kebutuhan tampilan
rambut rapih dan menawan. Bukan rahasia jika sudah banyak salon kecantikan saat
ini dan Five
G Beauty Salon akan membuat perbedaan.
Kami menawarkan jasa khusus dimana penata rambut dapat datang ke rumah
konsumen. Kami memahami jika layanan ke rumah akan mendatangkan banyak
keuntungan dan itu sebabnya kami ingin menjadi kunci pada tren ini. Di Five
G Beauty Salon semuanya sangatlah
berbeda dari salon kebanyakan dimana fleksibilitas maksimum dan perhatian
konsumen yang maksimal menjadi jaminan. Five G Beauty Salon akan menjadi tempat
solusi rambut untuk konsumen.
Dengan demikian, kami
yakin akan mendapat pasar signifikan dan menciptakan hubungan jangka panjang
dengan konsumen setia.
Adanya beberapa potensi yang dibahas sebelumya di atas, maka saya ingin membuat
usaha salon, yaitu usaha “FIVE G BEAUTY SALON” untuk dikembangkan menjadi usaha
yang cukup besar sehingga masyarakat sekitar senantiasa selalu mengingat.
Visi
Usaha
Tujuan Five
G Beauty Salon adalah menjadi solusi rambut indah dimana rambut dan
penampilan konsumen yang utama.
Misi
Usaha
Misi usaha
adalah untuk membangun brand bisnis salon kecantikan yang kreatif dengan menonjolkan standar
penampilan usaha salon dan kualitas layanan.
Analisis
SWOT
Di Five G Beauty Salon kami
memahami kebutuhan untuk menjadi yang teratas di industri salon. Itu sebabnya
kami telah mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan usaha kami.
1. Strenght / Kekuatan :
Five G Beauty
Salon terletak
di perum. Harapan Baru. Lokasi usaha ini merupakan salah satu kekuatan karena
kami memiliki fasilitas mutakhir dan penata rambut terbaik yang akan menarik
minat konsumen secara kontinu.
2. Weakness / Kelemahan :
Bukanlah
suatu keanehan jika kompetisi dalam bisnis salon merupakan salah satu tertinggi
di dunia. Kelemahan kami adalah fakta bahwa banyak pengusaha yang berkecimpung
di bidang salon kecantikan. Ini berarti kami harus bersiap dengan persaingan.
Itu sebabnya tidak ada pilihan selain melakukan yang terbaik memenuhi kebutuhan
konsumen untuk menjembatani ruang antara kelemahan dan kekuatan.
3.
Opportunity
/ Peluang :
Sudah banyak salon yang ada
namun belum memenuhi kebutuhan konsumen. Itu sebabnya kami hadir untuk
memberikan pelayanan yang konsumen cari. Kami yakin akan balik modal dalam
waktu tidak lama.
4. Threath / Ancaman :
Beberapa ancaman yang ada adalah hilangnya
pelanggan karena pindah ke pesaing. Satu cara untuk mengantisipasi ini adalah
dengan memberikan yang terbaik untuk konsumen. Ini merupakan satu tujuan bisnis
salon kecantikan kami untuk melebihi keinginan konsumen sehingga kami selalu
ada di atas persaingan.
Struktur Organisasi
Ayu Puji Lestari
Manager
Diah Permata Sari
Kasir
|
Naufal Dzaki
Bagian
Kebersihan
|
Desi
Pratiwi &
Shinta Ashari
Spesialis
Rambut
Narsita
Quirin
Spesialis
Kecantikan
|
Five G Beauty Salon diawali
sebagai usaha kecil, meskipun demikian ada rencana untuk berkembang seiring
dengan booming usaha dan berdirinya cabang-cabang lain. Kami berencana untuk
beroperasi dengan struktur terbaik untuk memberikan yang terbaik kepada
konsumen.
Salah satu hal penting
adalah kami memiliki struktur usaha terbaik dengan kombinasi efektif. Ini
karena kami sangat spesifik dalam hal kualitas layanan yang diberikan. Kami
mengetahui bahwa sukses dalam berbisnis sangatlah relatif bergantung dari
orang-orang di dalamnya. Untuk tujuan itu kami berkerjasama dengan orang yang
menduduki posisi ini:
§ Chief Executive Officer
(CEO) – Pemilik Usaha
§ Manajer – Penata Rambut
§ Kasir
§ Spesialis Kecantikan
(Tenaga Ahli)
§ Spesialis Rambut (Tenaga
Ahli)
§ Bagian kebersihan
Peran dan Tanggung Jawab
Chief Executive Officer
(Pemilik Usaha):
§ Bertanggung jawab
memberikan arahan untuk usaha.
§ Membuat,
mengkomunikasikan dan menerapkan visi organisasi dan keseluruhan arahan,
misalkan memimpin perkembangan dan penerapan strategi organisasi
§ Bertangung jawab
menyesuaikan harga
§ Bertanggung jawab untuk
rekrutmen karyawan
§ Bertanggung jawab untuk
pembayaran gaji
§ Bertanggung jawab
tandatangan dokumen usaha
§ Mengevaluasi sukses
tidaknya organisasi
§ Mempersiapkan budget dan
laporan organisasi
§ Tanggung jawab
memberikan pelatihan dan pengembangan organisasi
§ Mendefinisikan posisi
kerja untuk rekrutmen dan mengelola proses wawancara kerja
§ Memperkenalkan staf baru
kepada seluruh karyawan
Manajer – Penata Rambut
§ Melaksanakan visi, misi
dan arahan keseluruhan
§ Bertanggung jawab
mengatur aktivitas harian di salon kecantikan
§ Memastikan fasilitas
salon berada pada kondisi maksimal dan kondusif untuk menyambut konsumen
§ Bertatap muka dengan
vendor atau distributor
§ Menangani pengadaan
perlengkapan salon
§ Mengawasi semua
aktivitas salon
§ Memastikan kepuasan
konsumen sebelum meninggalkan salon
Kasir:
§ Menerima pembayaran
untuk jasa yang diberikan
§ Mempersiapkan laporan
keuangan setiap akhir pekan
§ Menangani transaksi finansial
atas nama perusahaan
§ Bertanggung jawab untuk
pembayaran pajak dan tagihan
§ Mengerjakan tugas lain
dari manajer
Spesialis Kecantikan (Tenaga Ahli)
Spesialis Rambut (Tenaga Ahli)
§ Mengatur tugas potong
rambut salon
§ Mengerjakan tugas lain
dari manajer
§ Menjalankan tugas lain
dari pemilik usaha
§ Mengerjakan treatment,
dan perawatan, serta fasilitas yang diunggulkan
Bagian kebersihan
§ Memastikan suasana salon
dalam kondisi bersih
§ Membuka tempat usaha
setiap hari
§ Selalu siaga menjaga
kebersihan salon
Analisis
Pasar
·
Produk / Jasa yang Dihasilkan
Five G Beauty
Salon menawarkan di bidang jasa
dalam kecantikan para wanita. Jasa yang ditawarkan dalam usaha tersebut adalah
jasa perawatan rambut seperti pemotongan rambut, Creambath, pelurusan rambut,
keriting rambut, spa, masker rambut, sasak rambut, cuci dan blow rambut, cat
dan bliching rambut dan toning rambut.
Harga
yang ditawarkan dalam usaha tersebut sangat menggiurkan harga masih terjangkau
dan relatif murah jika dibandingkan dengan harga salon di tempat lain, bahkan
bisa mencapai 30 persennya. Dari segi kualitas, barang-barang yang ada di Five
G Beauty Salon ini tidak diragukan lagi,
sebab barang-barang yang ada didatangkan dari produsen yang berkualitas. Dan
dari segi pelayanan jasa yang akan ditawarkan, sehingga pelanggan tidak merasa
dirugikan sebab asisten salon merupakan lulusan terbaik dan profesional
sehingga dalam pengerjaannya terampil dan hasilnya tentu tidak akan
mengecewakan para pelanggan nantinya.
Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran Five
G Beauty Salon akan didasarkan pada
layanan konsumen berkualitas. Kami akan menjamin untuk memiliki konsumen loyal.
Kami ingin memberikan yang terbaik untuk konsumen sehingga mereka akan membantu
mempromosikan Five G Beauty
Salon kepada teman-temannya.
Kami merupakan salon
yang memiliki lokasi strategis dan kami akan memaksimalkan peluang yang ada.
Itu sebabnya kami menghabiskan budget lebih untuk memilih lokasi yang mudah
dilihat dan diakses banyak orang. Sebagai bagian dari pemasaran, strategi yang
digunakan adalah seperti ini
§ Mengiklankan salon di
majalan pria dan wanita sampai radio setempat
§ Mempromosikan salon
secara online dengan membuat website dan media sosial
§ Terus meningkatkan
kualitas layanan konsumen
§ Menggunakan kwitansi
menarik untuk meningkatkan awareness
§ Menerapkan kupon diskon
atau promo
§ Memasang banner di
lokasi strategis
§ Memberi reward untuk
konsumen setia
Persaingan
usaha di bidang salon
kecantikan dewasa ini semakin marak. Diskon besar-besaran ditawarkan oleh salon
ternama untuk menarik jumlah pengunjung sebanyak-banyaknya. Five G Beauty Salon juga harus bersaing dengan salon lainnya yang dengan
menggunakan konsep baru, yakni salon kecil dengan harga terjangkau dengan
kualitas yang dan jasa yang dihasilkan juga sesuai dengan permintaan pelanggan.
Karena itu untuk tetap mempertahankan diri, Five G Beauty Salon ini harus memiliki strategi khusus dalam menarik para
pelanggan untuk dapat terus menikmati jasa yag ditawarkan. Dalam hal ini perusahaan harus benar-benar efektif dan
tepat dalam menerapkan strategi tersebut baik itu dengan pemasaran produk
kecantikan. Semua aspek bauran pemasaran merupakan suatu mata rantai yang tidak
dapat terpisahkan dan saling mempengaruhi. Empat aspek bauran pemasaran berupa
harga, produksi, promosi, dan saluran distribusi amat menentukan berhasil
tidaknya perusahaan mencapai tujuan.
Analisis Produksi
Bahan baku yang
digunakan yaitu berupa
|
Bahan Baku
|
Penggunaan untuk 1 botol
|
Kebutuhan Rata-Rata Per Bulan
|
Harga
|
|
Obat pelurus
rambut
|
3x (24)
|
8 botol
|
Rp. 480.000
|
|
Obat keriting
rambut
|
4x (27)
|
5 botol
|
Rp. 540.000
|
|
Obat creambath
|
4x (40)
|
10 botol
|
Rp. 620.000
|
|
Cat rambut
|
1x (15)
|
15 botol
|
Rp. 450.000
|
|
Toning rambut
|
1x (10)
|
10 botol
|
Rp. 700.000
|
|
TOTAL
|
Rp. 2.790.000
|
Fasilitas yang digunakan yaitu:
|
Fasilitas
|
Harga
|
|
Air
|
Rp. 200.000.-
|
|
Listrik
|
Rp. 400.000,-
|
|
TOTAL
|
Rp. 600.000
|
Modal yang dikeluarkan untuk membeli produk dalam menjalankan usaha pada
waktu satu bulan yaitu sebesar Rp. 3.390.000.
Dengan catatan penggunaan obat-obat rambut diatas bisa digunakan lebih dari 3x pemakaian sesuai
dengan panjang pendeknya rambut.
Time Line / Jadwal Kegiatan
Jadwal kegiatan program yang dilakukan Five G Beauty Salon yaitu meliputi:
1. Riset pasar
Riset pasar dilakukan selama 2 bulan guna mematangkan ide
usaha serta sasaran pasar yang sesuai serta dapat menjadi pemenuhan kebutuhan
konsumen.
2. Promosi
-
Mengiklankan
salon di di berbagai majalah kecantikan
-
Mempromosikan
secara online (melalui website dan media sosial)
-
Kupon
diskon dan promo menarik
-
Reward
untuk pelanggan setia
-
Memasang
banner di lokasi strategis
Kegiatan mempromosikan usaha ini dilakukan selama 2 bulan
yaitu pada bulan november dan desember melalui media-media yang disebutkan
diatas, kegiatan promosi dilakukan untuk memperkenalkan usaha Five
G Beauty Salon.
3. Pembukaan usaha
Pembukaan usaha dilakukan mulai bulan januari
4. Evaluasi
Jadwal
Buka Five
G Beauty Salon:
|
Jadwal Buka Harian
|
|
Hari
|
Jam
|
|
Senin - Rabu
|
09:30 - 20:00 WIB
|
|
Kamis - Jum'at
|
09:30 - 21:00 WIB
|
|
Sabtu - Minggu
|
09:00 - 22:00 WIB
|
Analisis
Keuangan
Laporan
Keuangan
Five G Beauty
Salon
Tahun
2017
|
|
November
2017
|
|
A.
|
PENERIMAAN
|
|
|
Penerimaan
Penjualan
Jasa pelurus rambut (4x)
Jasa keriting rambut (6x)
Jasa creambath (25x)
Jasa cat rambut (10x)
Jasa toning rambut (10x)
|
6.000.000
400.000
720.000
2.000.000
900.000
1.000.000
|
|
|
|
Sub
Total Penerimaan
|
5.020.000
|
|
B.
|
PENGELUARAN
|
|
|
Pembelian
Bahan Baku
|
3.390.000
|
|
Gaji Pimpinan
|
2.000.000
|
|
Gaji Staf @ 3 orang
|
1.800.000
|
|
Transport (Pengiriman Produk)
|
100.000
|
|
Listrik
|
400.000
|
|
Air
|
200.000
|
|
Sub
Total Pengeluaran
|
11.490.000
|
|
|
|
D.
|
SALDO KAS AWAL
|
20.000.000
|
|
E.
|
SALDO KAS AKHIR
|
8.510.000
|
